Boostez la performance de votre tandem RH & Managers grâce à nos diagnostics et audits.

Chez Modjo RH, nous plaçons l’écoute et la simplicité au cœur de nos missions.

Notre objectif : vous aider à voir clair dans vos pratiques et à identifier des leviers d’action efficaces, sans jargon inutile.

Nos 4 diagnostics pour booster votre tandem RH – Managers

Puzzle qui représente l'analyse d'un ensemble

Diagnostic RH – Sécuriser et valoriser vos pratiques

Nous analysons vos processus RH de A à Z : recrutement, intégration, gestion des compétences, suivi des obligations légales, etc.
Bénéfices directs : vous disposez d’une vision claire de vos points forts et des ajustements nécessaires pour optimiser la gestion de vos talents tout en restant conforme à la réglementation.

Analyse du management dans l'organisation

Diagnostic managérial – Renforcer votre leadership au quotidien

Nous évaluons les styles de management en place, la qualité de la communication interne et la cohésion d’équipe.
Bénéfices directs : vous gagnez en agilité relationnelle, fluidifiez la collaboration et stimulez la performance collective.

Analyse des processus organisationnels

Diagnostic organisationnel – Gagner en fluidité et en efficacité

Nous passons en revue vos processus internes, la répartition des missions, la gestion du temps et des priorités.
Bénéfices directs : vous simplifiez l’organisation, réduisez les frictions et créez les conditions d’un équilibre durable entre charge de travail et ressources disponibles.

Décisions stratégiques de la gouvernance

Diagnostic gouvernance – Clarifier et aligner vos décisions

Nous examinons les rôles, responsabilités et circuits de décision au sein de votre entreprise.
Bénéfices directs : vous sécurisez la prise de décision, alignez la stratégie et facilitez les échanges entre dirigeants, managers et équipes.

Les quatre diagnostics RH, managérial, organisationnel et gouvernance offrent une photographie précise de votre entreprise à un instant T. Ils permettent de clarifier vos pratiques, d’identifier vos points forts et de définir un plan d’actions concret.

Les audits RPS et QVT jouent un rĂ´le de boussole en mesurant le climat social.

En complément, l’audit des risques psychosociaux (RPS) et de la Qualité de Vie au Travail (QVT) peut être conduit à intervalles réguliers. Il joue le rôle de boussole en mesurant l’évolution du climat social et en détectant en amont les signaux de tension. Cette approche continue vous aide à piloter durablement la performance et le bien-être au sein de vos équipes.

Avez-vous remarqué que nous parlons de diagnostics pour les quatre premiers ? C’est parce qu’ils apportent une photographie fidèle de votre organisation à un moment précis : ils mettent en lumière vos forces, vos points de vigilance et permettent de définir un plan d’actions ciblé. 

L’audit RPS & QVT, lui, se distingue car il ne s’agit pas seulement d’un état des lieux ponctuel, mais d’un outil que l’on peut réitérer à intervalles réguliers. Il devient ainsi une véritable boussole, en mesurant l’évolution du climat social et en vous aidant à ajuster vos actions de prévention et de qualité de vie au travail dans la durée.